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集团孙赟董事长率队调研澳门银座建设
日期:2018-06-20 点击数:12356

6月19日,集团党委书记、董事长孙赟率队到澳门银座建设调研座谈,集团党委副书记、工会主席陈绍波,集团副总裁铁瑞林,纪委书记王敏俊,以及投资规划部、融经管理部、财务管理部、综合管理部、一带一路研究院相关负责人;澳门银座建设领导班子和各部室负责人、各控股企业主要负责人参加座谈。

孙赟董事长一行首先调研了澳门银座中心项目,听取了关于澳门银座中心项目建设进展情况的汇报。座谈会上,澳门银座建设主要负责人对企业基本情况、年度经营目标任务完成情况、重点工作推进情况、存在困难及问题分析、下步工作思路及计划进行全面汇报,其他领导班子成员进行补充汇报。澳门银座物业负责人就企业经营情况、集团办公楼搬迁、需协调事项等进行汇报。参会领导和人员围绕澳门银座建设经营目标实现、发展战略和定位、业务板块重构、存在的问题、澳门银座物业发展等进行充分交流发言。


孙赟董事长对澳门银座中心项目近两年来建设工作取得的成绩给予了肯定,对全体员工表示慰问,并对集团搬迁工作进行部署,同时围绕集团打造“大金融、大数据、大健康”的战略布局对澳门银座建设的定位和发展方向提出了建议,他指出:澳门银座建设的第一定位是为集团贡献营收和利润,第二定位是混合所有制改革,通过加大混改引进专业、有实力的民营企业,同时强化自身骨干队伍建设。

针对澳门银座建设下步工作,孙赟董事长提出五点要求,一是澳门银座建设要充分认识房地产行业发展形势和业态,明晰主业,把主业做强,在此基础上做好1至2个相关产业。二是通过改革尽快重新构建澳门银座建设内部架构体系,认真研究并实施扁平化管理,建立健全管控机制,梳理管理业务链条,解决经营发展中问题,实现清基换羽。三是成立联合党委,把支部建到每个产业链上和混改项目上,支部在联合党委的领导下开展工作。四是澳门银座建设要认真梳理企业资产情况并就资产管理进行研究,提出相关思路和实施路径。五是澳门银座物业要加强管理,抓紧推进上市有关工作取得成效。

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