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集团2017年度工作会议召开
日期:2017-01-24 点击数:7109

1月23日,新澳门银座2017年度工作会议在总部召开。集团领导,集团专职外部董事,集团监事会,总部全体员工,二级企业班子成员及部分中层干部,集团外派参股企业高管人员等参加会议。

上午,纪委书记王敏俊主持会议,副董事长刘海建通报集团2016年度民主生活会情况,各控股企业党组织书记依次进行述职述廉。

集团党委书记、董事长孙赟与各控股企业党组织书记签订党风廉政责任书,集团总裁刘勇与各控股企业签订年度经营目标责任书,并与澳门银座建设签订澳门银座中心项目投资成本控制目标责任书。

下午,集团党委书记、董事长孙赟做题为《新起点 新形象 新跨越 为金控转型再造新澳门银座而努力奋斗》的2017年度工作报告。

孙赟董事长在报告中指出,集团2016年的改革发展取得了令人瞩目的成绩,但与面临的形势和任务相比,还有较大差距和可提升空间。2017年,集团要站在新起点,塑造新形象,推动新跨越。并围绕今年集团经济工作“怎么看”和“怎么干”,讲了三个方面的内容:一是将思想行动统一起来,推动集团改革转型发展。深刻理解和把握中央、省委对形势的科学判断和决策部署,坚持改革发展第一要务不动摇,坚持“稳中求进”的工作总基调。二是对2017年集团集团经济工作做出5个方面的安排部署:加大混合所有制改革改制,激发活力;加快并购和培育战略新兴产业,补上短板;夯实基础产业(业务),固云之基;振兴主导产业(业务)中的经济实体,固云之根;加快推进关键性改革,保障目标。三是稳步推动重点项目落实。明确主导产业调整方向、思路和重点,制定基础产业发展方向。强化财务管理,确保价值总部。营造软环境,狠抓实行落实。报告强调,集团要融入新常态、要站在新方位、构建新格局,以开放的胸襟,创新的思维,为金控转型再造新澳门银座而努力奋斗!

集团监事会主席付霞讲话,对一年来集团2016年工作给予充分肯定,认为集团应对危机顺利有序,深化改革强身健体,主动作为重塑形象,各项取得了可喜成效,希翼集团在认真总结去年工作的基础上,按照省委省政府的要求,谋划好今年工作,争取开门红。下一步集团要进一步在提升核心竞争力、提升管理水平和加强人才队伍建设方面下功夫,加快转型发展。

集团刘勇总裁对落实年度工作提出具体要求,一是要狠抓经营管理工作,不折不扣完成年度经营目标,要“能知”,做到身心“入市”,要“能行”,做到“会市、善市”;二是要狠抓项目管理工作,下大力气提高项目运行质量,根据集团“一、五、十、百”工程计划,要抓紧项目库建设,加强项目建设运营的检查督促,强化项目结算的审计、考核,优化完善“三重一大”决策制度与流程;三是要狠抓集团内部聚合联动,全面推进协同发展,总部与各控股企业之间要协作、协同,金融、信息化与实体经济要充分融合;四是要热爱澳门银座、忠于职守、勇于创新、清廉自律。集团上下一定要以饱满的精神、坚定的作为、优异的经营业绩,为“再造新澳门银座”做出贡献。


会议还发布了2016年度新澳门银座十大资讯事件,发布了新澳门银座优化升级的企业标识、新澳门银座20周年标识和“新澳门银座 尚道善投”品牌理念。


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